SUCCESS STORY: Hartmann International
Hartmann International ist ein mittelständisches, weltweit agierendes Speditionsunternehmen mit Sitz in Paderborn und Ibbenbüren. Das Unternehmen beschäftigt 500+ Mitarbeiter in den Bereichen Spedition & Logistik sowie Air & Sea und ist digitaler Vorreiter im CargoLine Verbund in puncto Einsatz innovativer Lösungen zur Optimierung von Dispositionsprozessen.
165 Fahrzeuge (7,5t – 40t)
ca. 1.500 Zustellaufträge pro Tag
Einsatz des Transport Management System von active logistics ohne Tourenoptimierungsfunktionalität
Ausgangssituation bei Hartmann
Bei Hartmann International arbeiten 7 Disponenten im 2-Schichtbetrieb an der sehr zeitaufwändigen, manuellen Zusammenführung der umfangreichen Daten zur Tourenplanung aus verschiedenen Systemen. Zusätzlich müssen viele weitere Parameter wie beispielsweise sprunghaft schwankende Transportmengen bei der Planung berücksichtigt werden. Weitere Gegebenheiten, die eine Optimierung erschwerten:
- die bestehende Planung mit Relationen
- die strikte Trennung von leichtem/schwerem Nahverkehr für vereinfachte Hallenprozesse
- fehlerhafte Daten (fehlende/falsche Stellplatz-/Gewichtsangaben in den Auftragsdaten)
- die Eingrenzungen des Optimierungspotentials durch bestehende Planungsrestriktionen wie Gefahrgut, Hebebühne ja/nein, Kunden-/Auftragspriorisierung, Fzg-Relations-Zuweisung, usw.
Anforderungen an Smartlane
- Vermeidung eines disruptiven Eingriffs in die bestehenden Prozesse bei der Einführung der Smartlane Technologie
- Höhere Planungsgeschwindigkeit
- Keine 100 % Lösung, sondern > 80 % – möglichst schnelle, effektive Prozessverbesserung und Entlastung der Disponenten
- Transparente Planungsprozesse für alle Beteiligten aus Disposition, Logistik und Management
Die Erfolgsstory von Hartmann International im Video
HARTMANN INTERNATIONAL HAT MIT SMARTLANE
FÜNF Stunden DispositionsZeit eingespart
„Die Disposition im Stückgutbereich ist eine sehr komplexe und zeitaufwendige Angelegenheit. Smartlanes Technologie unterstützt unsere Disponenten dabei, indem sie manuelle Prozesse automatisiert und somit unsere Disponenten enorm entlastet. Diese Entlastung führte dazu, dass wir unsere Servicequalität deutlich steigern konnten und unsere Disponenten ihren Arbeitstag nicht mehr mitten in der Nacht beginnen müssen, sondern ganze vier Stunden später.“
Uwe Lachmann
GF Hartmann International
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